现场经费是指项目经理部在现场为组织和管理工程施工所需的费用，该费用按业务性质分为：人员管理费用、物资管理费用、机械管理费用、检验试验管理费用、生产管理费用、项目策划控制管理费用；该费用按内容分为：人工费、办公费（是指现场管理办公用的文具、纸张、帐本、印刷、邮电、书报、会议、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用）、水电费、差旅费（是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工离退休费、退职一次性路费，工伤人员就医路费）、交通工具费、固定资产使用费、（是指经理部各职能部门使用的属于其他生产用固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等）、工具用具使用费（是指经理部各职能部门使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费等）、保险费（是指施工管理用财产、以及特殊工种的安全保险等）、工程保修费（是指工程竣工交付使用后，在规定保修期以内的修理费用）、工程排污费（是指施工现场按规定交纳的排污费用）、业务招待费、绿化费、广告费、通讯费等。《现场经费计划》所含的项目和编制依据如下：
1）部门及班组名称：按项目经理部组织机构设置办法
2）岗位名称：按项目经理部岗位设置办法
3）设置时间：按施工组织设计中的人员进出场情况
4）人工费：从“人力资源成本计划”中提取；
5）办公费：按项目的有关制度办法估计；
6）水电费：按实际装备的水电设备估计；
7）差旅费：按当年工作计划和以往经验数据估计；
8）交通工具费：按估计的车公里数和“设备资源成本计划”中的运价估计；
9）固定资产使用费：按项目实际配备的资产估计；
10）工具用具使用费：按项目实际配备的工具用具使用情况估计；
11）保险费：按项目拟投保的险种和保费估计；
12)工程保修费：按公司有关规定或以往经验数据计算；
13)工程排污费：是指施工现场按规定交纳的排污费用。
14）业务招待费：按经理部招待费管理办法计算；
15）绿化费：按经理部拟绿化的费用计算；
16）广告费：按经理部拟计划的费用计算；
17）通讯费：按经理部电话费管理办法计算；
18）现场经费总额：是指第4-17项之和；
20） 岗位日费用：是指第18项除以第3项。